アメリカのビジネススクールでの研鑽を嚆矢とするらしい「セルフアウェアネス（Self Awareness）」は、脳神経科学の成果を踏まえ、細かい訓練法が用意されているとしても、つまりは孫子の「彼を知り己を知れば百戦殆うからず」の姿勢を求めているのであろう。いまHuluで熱心に観ている米国サスペンスドラマ『リベンジ（revenge）』は、エミリー・ソーン（じつはアマンダ・クラーク）という父（デヴィッド・クラーク）を陰謀によって殺害された女性の復讐劇であるが、富裕層のビジネス世界と社交界のなかで多彩な人物が関わり、ゲイ、レズビアンの恋愛ありのLGBTにも配慮した展開で面白い。いまシーズン３の物語を楽しんでいるところ。どの人物も自分の現在に納得できず、いつも自分の「欲しいものとそれを実現するための可能性」を見つめ直し、状況と他人との関係に立ち向かうことの繰り返しで、素人の感想でセルフアウェアネスの勉強になるのである。
山口周氏（コーン・フェリー・ヘイグループのシニア・クライアント・パートナー）の『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか？』（光文社新書）に、このセルフアウェアネスについて解説がある。
コーン・フェリー・ヘイグループは、全世界で実施しているリーダーシップアセスメントの結果から、変化の激しい状況でも継続的に成果を出し続けるリーダーが共通して示すパーソナリティとして、この「セルフアウェアネス＝自己認識」の能力が高いということを発見しました。
セルフアウェアネス とはつまり、自分の状況認識、自分の強みや弱み、自分の価値観や志向性など、自分の内側にあるものに気づく力のことです。
現在、多くの教育機関・研究機関でもセルフアウェアネスの重要性は高まっており、例えばスタンフォード・ビジネススクールでは、教授陣が構成する評議会において「これからのビジネスリーダーの素養として、最も重要な要素は何か」というテーマで議論したところ、満場一致で「それはセルフアウェアネスである」という結論に至っています。（ p.161 ）
